國際公司召開2024年材料核銷年度總結(jié)與線上核銷宣貫會議 | ||||||
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本站訊：1月16日，國際公司成功舉辦2024年材料核銷年度總結(jié)與線上材料核銷宣貫會議。會議由國際公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師張飛主持，機關(guān)材料核銷管理工作成員現(xiàn)場參會，各海外項目部總經(jīng)濟師、總工程師、物資分管領導及材料核銷經(jīng)辦人員通過視頻連線方式參會。 張飛在會上對各項目在2024年材料核銷工作中取得的成績給予了高度評價，并對2025年的工作提出了四大要求。一是增強成本意識，提升全員對材料成本的敏感度；二是優(yōu)化核銷流程，制定更具針對性的核銷細則以提高核銷質(zhì)量；三是強化核銷結(jié)果應用，確保其在實踐中發(fā)揮更大效能；四是要求新開工項目及完工進度50%以內(nèi)的在建項目全面接入材料核銷系統(tǒng)，利用數(shù)字化、信息化手段提升材料核銷數(shù)據(jù)的管理與利用效率，進一步促進材料節(jié)約和經(jīng)濟效益提升。 會議期間，不僅通報了2024年國際公司各項目材料核銷年度考評結(jié)果，還與工程局平均值及國際公司2023年數(shù)據(jù)進行了對比分析，指出了存在的問題，明確了整改措施，并詳細部署了2025年材料核銷的重點工作任務。通過PPT演示和模擬操作，會議深入宣貫了線上材料核銷流程與要求，同時，線上材料核銷試點項目——萊索托波利哈利大壩項目分享了寶貴經(jīng)驗。 此次會議召開不僅為國際公司材料核銷管理水平的提升奠定了堅實基礎，也為實現(xiàn)物資管理全過程精細化、智能化提供了有力支撐，更為公司在新的一年有效控制成本、提高整體效益提供了堅實保障。 | ||||||
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