【評論】奮筆作答！水電公司務(wù)虛會解鎖發(fā)展方向 | ||||||
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“元旦后，請各位班子成員、部門主任根據(jù)工程局的發(fā)展方向，結(jié)合水電公司當(dāng)前問題談?wù)劗?dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展的舉措，大家暢所欲言，集思廣益?！辈痪们?，水電公司黨委書記、總經(jīng)理譚峰在班子群里發(fā)送了這樣一條信息。 8日當(dāng)天，科研樓6樓水電公司會議室，一場關(guān)于2025年及水電公司今后怎么走、怎么干的務(wù)虛會如期而至，掀起了一次“頭腦風(fēng)暴”，全體班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加，目的是集思廣益，解鎖新發(fā)展路徑?！疤摗迸c“實”總是人們津津樂道的一個話題。無人不推崇務(wù)實，因而務(wù)虛也常常被誤解。事實上，“虛”是想法，是部署，“實”是執(zhí)行，是結(jié)果，兩者是一體的。 譚峰指出：“務(wù)虛是為了求實，為了交流觀點，統(tǒng)一思想，也是一起學(xué)習(xí)的機(jī)會，共同引領(lǐng)水電公司發(fā)展?！痹谑紫冗M(jìn)行的機(jī)關(guān)部門述職會上，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺述職，全面總結(jié)各系統(tǒng)一年來的主要成績，細(xì)致分析存在的問題，以嚴(yán)實作風(fēng)開啟2025年新征程。在6個多小時的會議中，全體參會人員直擊問題，從實際出發(fā)，根據(jù)工程局的發(fā)展戰(zhàn)略、方向及最新要求，結(jié)合水電公司實際謀劃制定發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展的舉措。既客觀地談發(fā)展思路，又實事求是地查找不足、分析問題、謀劃工作，為公司未來發(fā)展把“脈”開“方”。 “同強(qiáng)者比”，是一種敢于自我加壓的勇氣。水電公司清醒地認(rèn)識到，只有與強(qiáng)者對標(biāo)，才能發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足。大家一致認(rèn)為，當(dāng)前國家形勢、行業(yè)形勢、工程局內(nèi)外形勢都發(fā)生了深刻變化，水電公司自身發(fā)展也面臨復(fù)雜的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須面對和思考的課題。企業(yè)發(fā)展不能走一步看一步、如果不主動思考，主動布局，而沉浸在固有路徑中埋頭苦干，很難實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的突破。不需要提前“精心”準(zhǔn)備，不用顧慮對與錯、現(xiàn)實與否及他人看法，這種“風(fēng)暴式”交流，不設(shè)任何限制，能夠聽到很多平常聽不到的內(nèi)容和見解，同時，各個業(yè)務(wù)口也更好地了解了其它方面觀點。 問題、困難、風(fēng)險……參會人員圍繞會議主題拋出一個個思考和觀點。“市場形勢變化很快，我們的模式創(chuàng)新仍然不足”“部門體系建設(shè)不足”“項目管理團(tuán)隊建設(shè)還需加強(qiáng)”“現(xiàn)場與市場的高效銜接、相互擔(dān)當(dāng)還要加強(qiáng)”“關(guān)鍵崗位匹配不足，導(dǎo)師帶徒要定向培養(yǎng)”“兩金壓降、虧損治理”…… 思路、方案、對策……大家提出了一條條解決問題的意見建議。“與快者拼”，展現(xiàn)的是時不我待、只爭朝夕的緊迫感。在施工生產(chǎn)的賽道上，速度和效率至關(guān)重要。水電公司深知，稍有懈怠就可能錯失發(fā)展良機(jī)。“導(dǎo)師帶徒定向培養(yǎng)，加強(qiáng)技能人才選拔”“抓黨建、強(qiáng)黨性，對不良作風(fēng)要勇敢抓起來”“搶市場要有狼性、下狠心、加強(qiáng)技術(shù)營銷”“優(yōu)履約要重視項目信息對稱，提前預(yù)判重點監(jiān)控項目，現(xiàn)場市場同步進(jìn)行”……因此會議強(qiáng)調(diào)要在黨建、市場、履約、團(tuán)隊等方面提速增效，確保各項工作快速推進(jìn)。 “向高者攀”，體現(xiàn)的是對高質(zhì)量發(fā)展的不懈追求。水電公司立志向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，不僅要追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)量，更要注重質(zhì)量和效益?！耙磺谐杀窘钥煽?，過緊日子，逢建必盈，執(zhí)行力建設(shè)，底線思維，按章辦事，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)，失責(zé)必追責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)……”大家的發(fā)言中，不時強(qiáng)調(diào)著這些內(nèi)容。一直以來，工程局提出的一系列新思路、新要求，為全局今后發(fā)展明確了方向，劃定了界限。水電公司如何落實工程局各項要求，結(jié)合實際做好工作，成為每個領(lǐng)導(dǎo)干部首要思考的問題，也是水電公司今后發(fā)展的命脈所在。 “制約水電公司高質(zhì)量發(fā)展的主要問題是：人才缺儲備不足、創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化不足……”有同志毫不客氣指出。支撐新戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)的人才缺失怎么辦？有同志建議要加強(qiáng)基層班子建設(shè)。“要加強(qiáng)水電新工藝、新技術(shù)的宣傳，豐富宣傳與品牌營銷內(nèi)涵，全方位展示水電公司新形象，助力市場營銷?！币灿型娟U述了自己的觀點……經(jīng)過幾個小時的“頭腦風(fēng)暴”，所有參會者都意猶未盡。大家都認(rèn)為，這種特殊的討論，有特殊的收獲，對每個人都啟發(fā)很大，思路打開了，對公司發(fā)展大有裨益。 “今天，大家的發(fā)言體現(xiàn)了對公司發(fā)展高度的責(zé)任感和深度思考，為即將召開的工作會提供了很多思路，會議成效明顯?！弊T峰進(jìn)一步總結(jié)強(qiáng)調(diào)，引領(lǐng)水電公司高質(zhì)量發(fā)展，要強(qiáng)化戰(zhàn)略思考，服從工程局大局。對每一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要抓黨建、搶市場、優(yōu)履約、保安全、控成本、強(qiáng)團(tuán)隊，錘煉實干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。會議指出，高質(zhì)量發(fā)展是總要求，這就需要群策群力，謀定而后動。要將工程局最新思路和要求貫徹到工作的每一個方面、每一項舉措之中，真抓實干，推動水電公司高質(zhì)量發(fā)展。 風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。我們有理由相信，多一些這樣實實在在的“務(wù)虛”，務(wù)實才能更有方向、更有內(nèi)涵、更有效果。 | ||||||
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